Performance Management Coach and Decision-Making Facilitator

“The significant problems we face cannot be solved by the same level of thinking that created them.”

Albert Einstein

Athene Consult

Dries Van Nieuwenhuyse

Speistraat 17

9550 Sint-Lievens-Esse

Tf: +32 54 503 789

GSM : +32 474 97 54 13

Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.  or Contactform

http://www.atheneconsult.be

BTW Nr: 0560.937.934

• Inzoomen op Fact-Based Decision Making new
• Technologie is geen differentiërende factor meer 
  
• Analytische Intelligentie - stand van zaken 
  
• Onderzoeksrapport Inzichten in Fact-Based Decision Making
• Planning Budgeting Forecasting en Covid 19
• Rapportering nog steeds zwak
• Waarom we gefundeerde besluitvorming beter niet volledig overlaten aan algoritmes
• Aan de slag met dynamic control...
  
• Kan AI wel toegevoegde waarde opleveren voor finance?
  
• Hoe ver staan we qua fact-based decision-making?
  
• Digital natives versus digital migrants 
  
• Heeft planning nog plannen?
• Stemmen voor meer STEM in Finance?
  
• Controlling op een kantelpunt 
  
• De ene statistische methode is de andere niet...
  
• Gedragsecologie als bril op ondernemingen 
  
• Gelijk hebben of Gelijk krijgen 
  
• Waarom BI-profielen buiten de lijntjes van echte IT-ers kleuren?  
  
• Niet alle datawetenschappers hoeven econometristen te zijn…
  
• Waarom positieve wetenschappers goeie kandidaat-data scientists zijn 
  
• Strategie in de praktijk_Communicatie aan duimsnelheid 
  
• Zin en onzin van portfolio management 
• Hoe de strategische kloof dichten verandering en communicatie 
  
• Dashboards zijn dood,lang leve Adaptive CruiseControl 
  
• De ene visualisatie is de andere niet 
  
• BI&Analytics strategie die het verschil maakt
• Waarom een BI en Analytics strategie zinvol is… 
• Analytics, hoe beginnen we er aan?
• Controlling in verandering: welke kant moeten we op?
• Autonomie en Controlling – Contradictio in terminis?
• Self-Service BI – Wat we zelf doen, doen we beter?
• Controllers in de Knutselhoek
• Als het op rolletjes loopt
• Data Scientist - Nieuw BUZZ word of way to go?
• Als een tang op een varken
• To appliance or not to appliance
• Revival van budgetering als strategisch instrument?
• Performance management veel te technologisch aangepakt
• Leugens, Grote Leugens en KPI’s
  
• Nodige en voldoende diepgang bij scorecards
• Round table performance management cfo magazine april 2014
• Financiele software -door de bomen het bos- dries van nieuwenhuyse cfo magazine maart 2014
• To big data or not to big data CFO Magazine dec 2013
• Zijn we er wel rijp voor? PM Maturiteitsmodel
• Korter op de bal dankzij Agile BI
• Stel de juiste vragen
• De Nieuwe rol van de CIO
• De veranderende rol van de CFO
• BI & BUSINESS ANALYTICS
• BI en analytical intelligence gaan trouwen
• Business Intelligence versus Analytical Intelligence:  what’s in a name?
• Waardecreatie: mythe of realiteit? Naar een proactieve rol van controlling?
• Van credit control naar credit intelligence
• Zijn uilen in control? Performance Management & controlling
• Van KPI-slaaf naar KPI-intrapreneur?
• Wat bedrijven kunnen leren van muizen en mieren?
• Als een tang op een varken.
• Juffrouw danst U?
• De kip of het ei?
• Waarom falen zoveel BI projecten?
• Hoeveel prestatieindicatoren hebt U nodig?
• Strategische beslissingen: doordacht en niet te snel.