Performance Management Coach and Decision-Making Facilitator

Wat is goede besluitvorming?
Waarom doet fact-based decision making er echt toe?
Hoe maak je betere, onderbouwde keuzes?

In tijden waarin fake news hoogtij viert, is gefundeerde besluitvorming moeilijker en tegelijk noodzakelijker dan ooit. Die tendens zal in de toekomst alleen toenemen. Willen we onzekerheid vermijden, dan moeten we prioriteiten stellen en de koers van de feiten kiezen.

Fact-Based Decision Making biedt een routeplan naar maturiteit in besluitvorming. Dit boek steunt op een grootschalig onderzoek bij 550 ondernemingen en drie decennia praktische ervaring. Het bundelt en actualiseert de voornaamste technische en managementconcepten van verandermanagement en zelfredzaamheid in fact-based decision making op strategisch, tactisch en operationeel niveau.

Recente technologieën, architecturen en bijhorende skills komen aan bod. Je krijgt een helder overzicht van de discipline en een scherpe blik op de uitdagingen en kansen. Zo maak je doordachte keuzes op lange termijn.

Dries Van Nieuwenhuyse is researcher fact-based decision making, HOGENT, programmadirecteur Corporate Performance Management, EHSAL Management School en freelance Performance Management adviseur

"Geholpen door de aangereikte inzichten en handvatten in dit boek kan een organisatie op een doordachte manier gepast evolueren naar een haalbaar en hoger niveau van besluitvorming en opvolging. Zo kom je als organisatie beslagen op het verraderlijk gladde ijs in een wereld die steeds complexer wordt. Fact-Based Decision is daarbij een zeer handige gebruiksaanwijzing die ultiem kan leiden tot betere beslissingen. 

Alexander De Croo

Vicepremier en minister van Financiën en Ontwikkelingssamenwerking"

Bestel hier